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南沙金控集团赴公司开展座谈交流工作

6月10日上午，南沙金控集团副董事长、总经理庄希勤同志带队到招商服务事业部下辖全资子公司投资咨询公司开展座谈交流工作，集团领导班子黄翔龙、周宁强、黄之骏同志，公司全体员工参加座谈会。

座谈交流会上，公司就近期基层党建及重点项目工作进展情况进行了汇报。公司作为南沙金控集团招商服务板块的重要实施主体，积极配合南沙金控集团的重组整合优化工作，逐步搭建“精准服务—靶向招商—产融结合”的业务链条。集团领导班子对公司的业务经营和党建工作给予了肯定，并提出具体的发展方向和指导意见。

庄希勤同志围绕公司的主责主业和战略定位，提出了几点要求：一是要抓住招商源头。招商服务事业部作为南沙金控集团的主力军，要充分发挥招商源头的流量优势，运用金融及战略投资的支持手段，形成业务发展的良好闭环；二是要坚定不移走市场化道路。公司要遵循市场在资源配置中起基础性作用的指导思想，调动和发挥团队的积极性与创造性，坚定不移地走市场化发展道路，实现公司破茧成蝶的蜕变；三是要以融合促发展。公司与金服公司作为招商服务业务板块运作的两大主体，要在资源配置中实现业务互补及人员融合的双促进模式；四是要重构业务体系。重构业务体系及细化梳理内部分工是公司当前的首要任务，在服务好现有政府部门业务的基础上，进一步提高自主化市场创收，打造可持续、具有核心竞争力的市场化业务；五是要统筹部署业务及人员规划。公司要谋划好业务发展及人力资源配置，要以业务贡献为前提，率先推动市场化激励分配；六是要发挥业务投资合作功能。公司要延伸业务触角，利用平台优势，挖掘具有现金流价值的商业项目，实现招商全链条服务。

    投资咨询公司将继续强化招商服务职能，把服务企业做实，将招商职能做强，以调整结构、补齐短板、促进创新为方向，紧密围绕南沙金控集团的战略部署，协同集团金融及类金融管理板块和战略投资板块，助力南沙打造良好的营商环境，推动南沙“三区一中心”建设迈上新台阶。